De la construcción y ‘Expo vivienda 2024’-chicho rodriguez

De la construcción y ‘Expo vivienda 2024’

by Chicho RodríguezEconomía RegionalIndustria y Empleo

La construcción ha sido durante las últimas décadas uno de los sectores que más ha generado desarrollo económico y empleo en nuestro país. Durante el primer trimestre del año 2024 -según el DANE- representó el 4.47% del PIB nacional y el 6.65% de la tasa de ocupados en Colombia.

Sin embargo, inquieta que su crecimiento en el inicio de este año -frente al 2023- sea casi nulo en todo el país. Y es que el indicador de confianza del consumidor de este sector se ubica hoy en el -11.4% y la disposición a comprar vivienda en el -40.5%.

Es evidente, entonces, que a pesar de la reducción de la inflación para el mes de abril de este año, siguen pesando en el mercado de la vivienda las altas tasas de interés y la lenta ejecución presupuestal por parte del Gobierno Nacional frente al desembolso de subsidios ya asignados, como también para el desarrollo de nuevos proyectos VIS, No VIS y VIP.

En este sentido, basta mirar el consolidado que dio a conocer la Cámara Colombiana de la Construcción “CAMACOL”, que frente a esta misma fecha del año 2023 evidencia un decrecimiento del -31.7% en el lanzamiento de nuevos proyectos, el -30.2% en el indicador de ventas y el -26.9% en la iniciación de nuevos proyectos. Estas cifras solo para marzo del 2024 representaron la pérdida de 73.000 empleos en el territorio nacional.

En Neiva, según los criterios aplicados por el DANE cerca de 140.462 personas se mantuvieron ocupadas durante el primer trimestre del año, estadística que desde luego es preocupante. De estas, aproximadamente el 10%, es decir, 14.000, fueron jalonadas por el sector de la construcción en nuestra ciudad. En medio de la difícil situación laboral que vivimos resulta importante destacar el esfuerzo y compromiso del gremio constructor de nuestro territorio.

Inquieto por esto me propuse participar del conversatorio realizado -por estos días- por CAMACOL Huila en el marco de la feria ‘Expo vivienda 2024’ en Neiva.

Allí, con una importante participación de la población y de la institucionalidad se discutieron alternativas para la recuperación del sector, tales como el subsidio a la tasa de interés para proyectos VIS y hogares de clase media; ffgestiones presupuestales para que los desembolsos de los subsidios sean más eficientes, concurrencia de subsidios para proyectos de renovación urbana, entre otros.

No me cansaré de insistir en el llamado y la necesidad de un trabajo conjunto entre el Gobierno Municipal y los gremios en general.

De modo pues que tiene el señor Alcalde de Neiva en el gremio de la construcción a uno de los importantes aliados para trazar un rumbo sostenible de crecimiento económico y laboral para Neiva. ¡Ojalá que así sea!

Fuente: Diario La Nación

“INFIHUILA”, una entidad AA+-chicho rodriguez

“INFIHUILA”, una entidad AA+

by Chicho RodríguezEconomía RegionalGestión Municipal

Por estos días se construyen con gran entusiasmo y esperanza los planes de desarrollo en las diferentes entidades territoriales. El gran reto que soportan los nuevos mandatarios no es la aprobación de los mismos sino la gestión de los recursos necesarios para llevarlos a su materialización.

Para el caso del Huila, resulta importante mencionar que el 95% de sus municipios están clasificados en la sexta categoría, lo que denota en parte, su frágil estructura de ingresos corrientes de libre destinación.

Esta triste realidad, por un lado, condena a los mandatarios a una dependencia financiera del Gobierno Nacional y Departamental; por el otro, los expone a las condiciones de la banca privada, la cual se sigue favoreciendo hoy por las altas tasas de interés.

Por ello resulta de gran importancia que el “INFIHUILA” -entidad descentralizada del gobierno departamental- haya logrado la calificación Doble A más (AA+) a finales del año 2023; esto la convierte en la mejor empresa pública en materia de riesgo financiero en toda la región.

Para poder obtener este logro, tuvo el “INFIHUILA” que afrontar un fuerte proceso de eficiencia administrativa, jurídica y financiera durante varios años, principalmente durante la pandemia, al final, lograron el resultado. Orgullo siento de haber aportado 2 años y 7 meses de mi trabajo a este propósito en el gobierno de Luis Enrique Dussán. Gerenciar lo público con austeridad, de forma correcta y con resultados, sí se puede.

La importancia de la calificación AA+ para el “INFIHUILA” se refleja en que será, primero que todo, una entidad vigilada por la Superintendencia Financiera; igualmente podrá captar excedentes de liquidez de las entidades territoriales y estará autorizada para fondearse con recursos de la Banca de segundo piso, tales como Finagro, Findeter y Bancóldex.

Con esto, “INFIHUILA” conseguirá realizar muchas más operaciones de crédito con buenas y favorables condiciones a todos los municipios y entidades públicas del departamento del Huila. Tienen acá los mandatarios locales un gran aliado para financiar los proyectos de inversión social e infraestructura que sean aprobados en su Plan De Desarrollo.

Por otro lado, el “INFIHUILA” se ha convertido en el más idóneo administrador y operador público de fondos especiales en la región. Por ello, es una gran oportunidad para que fondos como “FONDATI” (adecuación de tierras), el “FEI” (emprendimiento e innovación) o incluso, el fondo de “Mujer Rural”, se vean fortalecidos con actividades de redescuento.

El único camino para que ese 95% de los municipios del Huila salgan de la sexta categoría, es el fortalecimiento de su sector productivo; y es sin duda el “INFIHUILA”, la locomotora aliada que necesita el Gobernador y los Alcaldes(sas) para financiar, operar y materializar gran parte de sus planes de desarrollo.

Fuente: Diario La Nación

Tarifa de energía, un ‘apagón’ de sueños-chicho rodriguez

Tarifa de energía, un ‘apagón’ de sueños

by Chicho RodríguezEconomía RegionalServicios Públicos

Pronto llegará una nueva factura del servicio de energía, con seguridad, los justos reclamos por el alto incremento en la misma, se mantendrán.

Sendos debates -participé de ambos- realizaron el Concejo de Neiva y la Asamblea del Huila sobre este asunto; reconozco su liderazgo en la defensa de los usuarios de la región. Como ciudadano, me sumo a este clamor.

Importantes conclusiones obtuve de ambas discusiones. Empecemos por una débil negociación cuando se construyeron las represas de Betania y El Quimbo, el Huila no fue capaz de obtener una tarifa diferencial y por si fuera poco, se dejó sacar del negocio de la generación de energía, lo cual aumentó, con el tiempo, la exposición a bolsa de la entidad. Cerca de 950 megavatios se generan en el Huila, sin embargo, la regulación y libre competencia en el sector en nada nos favorecen.

A la politización de la Electrificadora del Huila se sumaron también las sanciones a cargo de la Superservicios, el derroche administrativo y las pérdidas a causa de las fallas operativas; también falló la planeación y previsión en un mercado expuesto a la especulación.

Durante la pandemia, el congelamiento de las tarifas en todos los servicios públicos provocó también un déficit cercano a los $6 billones en el sector, lo que se pensó sería un subsidio, no lo fue; el gobierno nacional dio instrucciones de recuperar este pasivo, lo contrario, abriría la puerta a un nuevo componente en una próxima reforma tributaria. Todos estos elementos afectaron angustiosamente a los neivanos y huilenses.

Entonces, ¿Qué hacer para proteger el bolsillo de todos los usuarios y salvar a su vez la Electrificadora del Huila? Ser sinceros primero que todo y no caer en el populismo, la gente está sensible y cansada de que le mientan; es claro que esta situación no será solucionada en el corto plazo.

Ahora bien, es necesario superar también la inestabilidad actual del gobierno corporativo, el mismo debe entender que hay variables del mercado que no puede controlar, por ello debe trabajar para optimizar otras como la administrativa y la operativa; igualmente, debe diseñar junto a su equipo de trabajo un modelo que permita implementar una opción tarifaria muy superior a los 36 meses y reducir con esto el golpe financiero causado por la pandemia. Sin duda, esto servirá para alivianar en algo el garrotazo que hoy soportamos.

Lo restante compete a una mesa de trabajo conjunta que aborde las modificaciones a la ley para implementar una tarifa diferencial, el mínimo vital y una nueva fórmula tarifaria en la CREG; sin dejar a un lado el proceso de transición energética, en donde sin duda, como región, tenemos mucho que aportar.

Fuente: Diario La Nación